臨汾金融網(wǎng)訊（李庭）開局關(guān)系全局，起步?jīng)Q定后勢。在首季“開門紅”的征戰(zhàn)號角聲中，侯馬農(nóng)商銀行鳳城支行聚焦各項任務(wù)目標(biāo)，爭分奪秒、全力以赴迎戰(zhàn)。截至目前，該支行各項存款較年初凈增3000萬元，提前完成首季任務(wù)目標(biāo)，低成本存款每日穩(wěn)增，其他各項指標(biāo)數(shù)據(jù)每日持續(xù)增長、更新。全員充滿“拼”的精神、“搶”的勁頭，以拼搶之姿全力奮戰(zhàn)“開門紅”。

拼布局，搶時間，化優(yōu)勢為勝勢。該支行從去年年末提前謀劃進(jìn)入“開門紅”備戰(zhàn)模式中，在所在黨支部的牽頭下，支行行長先后多次和鄉(xiāng)政府、各村村委會進(jìn)行對接，充分了解資金需求情況，提前對鳳城鄉(xiāng)內(nèi)有影響力且優(yōu)質(zhì)企事業(yè)單位進(jìn)行精準(zhǔn)梳理，對轄內(nèi)民生類企業(yè)客戶員工信息、客戶信息進(jìn)行摸排梳理、信息登記、篩查需求，利用地緣人緣優(yōu)勢，依托“晉享e付”收單便捷優(yōu)勢，與企業(yè)員工、繳費客戶進(jìn)行座談、宣講，開展多維度、多場景嵌入式營銷專項活動，營銷回籠低成本存款。

拼狀態(tài)，搶效率，轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能。每逢周末，該支行全員總是自發(fā)到崗，大家以奮戰(zhàn)的姿態(tài)堅守崗位，小小的細(xì)節(jié)釋放強(qiáng)烈的信號：全員迎戰(zhàn)、只爭朝夕！全員主動提高服務(wù)效率，大堂經(jīng)理對每一位進(jìn)入營業(yè)大廳的客戶開展“一句話”營銷、“嵌入式”宣傳，提高客戶參與度，深挖客戶資源；客戶經(jīng)理對潛在的優(yōu)質(zhì)貸戶和商戶提前跟進(jìn)了解需求，推進(jìn)貸前調(diào)查的落實和貸款投放工作；柜面人員全部以飽滿的精神狀態(tài)投入到業(yè)務(wù)高效辦理中，并適時進(jìn)行產(chǎn)品營銷，全員火力全開，工作效率跑出加速度。

拼機(jī)遇，搶進(jìn)度，變潛力為實力。該支行始終堅定“開門紅”目標(biāo)不放松，在存款、貸款、獲客等方面持續(xù)發(fā)力。在組織資金方面，開展黃金客戶、商戶客戶、務(wù)工返鄉(xiāng)客戶“三大”對接活動，建立鳳城返鄉(xiāng)客戶聯(lián)絡(luò)群，全方位開展綜合營銷服務(wù)，做到線上線下互通。在貸款投放方面，跟進(jìn)轄內(nèi)特色產(chǎn)業(yè)，提高轄內(nèi)市場授信覆蓋面，確保首貸戶的擴(kuò)面增量。在獲客營銷方面，對存款任務(wù)、貸款營銷、電子產(chǎn)品完成情況做到日統(tǒng)計、周總結(jié)，全員聯(lián)動、綜合營銷，發(fā)揮團(tuán)隊的巨大能量，以必勝的決心和信心，奮力實現(xiàn)首季“開門紅”。