日前，保監(jiān)會發(fā)文批復國壽集團旗下子公司中國人壽保險銷售有限責任公司，允許其在全國范圍內經營保險代理業(yè)務。這意味著在現行營銷體制下，產銷分離的改革又朝前邁了一步。

　　事實上，早在2012年，國壽集團便謀劃成立一家保險銷售公司，但由于名稱帶國字頭字樣，并且2014年又發(fā)生泛鑫保代事件，保險行業(yè)中介牌照經歷了為期兩年的全面清理整頓。

　　全國企業(yè)信用信息公示系統顯示，中國人壽保險銷售有限責任公司成立于2015年10月13日，注冊資本為五千萬元，注冊地為北京海淀區(qū)，該公司系中國人壽保險(集團)公司獨資企業(yè)，法人代表為國壽財險總裁劉英齊。

　　業(yè)內人士認為，國壽集團保險銷售公司的成立是其產銷分離的一種布局，通過設立銷售公司綜合其產險、壽險、資管、基金、養(yǎng)老等業(yè)務。

　　據不完全統計，目前已有不少保險公司成立了自己的保險代理銷售公司，包括華夏人壽、陽光保險、安邦保險、華泰保險等。

　　一位保險中介機構負責人對21世紀經濟報道記者坦言，“一些保險公司不論大小，從生產產品、銷售產品到客戶服務、資本運營都是一樣的模式。保險公司產銷一體化，把主要精力放在銷售上，很難有精力再去研發(fā)產品、搞好客戶服務、做好資本運營。產銷分離，甚至是生產、銷售、后臺運營等都完全分離，是保險營銷體制改革的發(fā)展趨勢，而產銷分離是中國保險業(yè)實現專業(yè)化、精細化、市場化的必然要求�！�

　　前些年，保監(jiān)會曾下發(fā)過《關于改革完善保險營銷員管理體制的意見》，鼓勵保險公司投資設立專屬保險代理機構或者保險銷售公司，鼓勵包括外資在內的各類資本投資設立大型保險代理公司和保險銷售公司，加快市場化、規(guī)范化、職業(yè)化和國際化步伐，穩(wěn)步提高承接保險銷售職能的能力，為保險營銷員管理體制改革提供更廣闊的銷售和服務平臺。

　　不過，產銷分離模式的最終形成與見效也并非一蹴而就的�！爱a銷分離非常有賴于中介機構自身的成熟，只有中介市場達到一定程度才能引導產業(yè)內部自身的專業(yè)化分工，進而真正推動產銷分離的實現�！鼻笆霰ｋU中介機構負責人說道。