 一是提升客戶經理綜合素質。通過合規(guī)方式把具有良好業(yè)務素質、較強營銷意識、豐富人脈資源的員工充實到客戶經理崗位，進一步優(yōu)化客戶經理隊伍結構。 二是加強客戶經理合規(guī)培訓。該行不斷加大對現有客戶經理的培訓力度，切實提高客戶經理隊伍的業(yè)務營銷能力、市場開發(fā)能力、客戶維護能力和產品應用能力。 三是健全客戶經理考評機制。該行對客戶經理實行分級管理，明確客戶經理開展客戶營銷工作與績效考核、等級評定和評比先進掛鉤。 四是完善客戶經理營銷制度。該行對業(yè)務能力強、營銷貢獻大的優(yōu)秀客戶經理，從大量的事務性工作中解脫出來，讓其走出去了解市場、了解客戶、了解產品，發(fā)揮客戶經理營銷客戶的最大潛力和最佳效應。 |
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