民生銀行成立20年了，經(jīng)過這20年的發(fā)展，它已經(jīng)成為了一家極富創(chuàng)新力的優(yōu)秀中型股份制民營銀行。作為銀行組建的發(fā)起者和倡導(dǎo)者之一，我感到非常欣慰和驕傲。

　　回顧當(dāng)初，民生銀行籌建的場景仍歷歷在目。

　　1993年，我當(dāng)選為全國工商聯(lián)副主席，同期的工商聯(lián)主席也進(jìn)行了改選，原主席榮毅仁先生升任國家副主席，接替他的是經(jīng)叔平先生。

　　工商聯(lián)是聯(lián)系民營企業(yè)的組織和平臺，當(dāng)選副主席之后，我一直在思考，應(yīng)該如何為民營企業(yè)的發(fā)展服務(wù)？通過自己的經(jīng)營實踐和外部調(diào)研發(fā)現(xiàn)，在那個階段，民營企業(yè)最要命的就是無法貸款，發(fā)展受到制約。

　　同年3月，我在全聯(lián)主席會上講述了自己的觀點：鄧小平南巡后，民營企業(yè)發(fā)展明顯加快，不少民營企業(yè)在不同領(lǐng)域?qū)�國家、對社會、對市場做出了較大的貢獻(xiàn)，但融資難是個大問題。隨后，我聯(lián)合40余位民企代表提交了一份組建主要由民營企業(yè)投資、主要為民營企業(yè)服務(wù)的商業(yè)銀行的提案。

　　其實我們劉氏四兄弟早年創(chuàng)業(yè)時向銀行貸款也遭到過拒絕，雖然到1993年，我們已經(jīng)有了較多的自有資金，幾乎沒有銀行貸款，但從整個民營企業(yè)的生存和發(fā)展角度考慮，我清楚地知道建立一家為民營企業(yè)服務(wù)的商業(yè)銀行的巨大意義。一旦成功，將是中國金融史上的一件大事，將使相對封閉的金融體系透進(jìn)一縷陽光，對整個金融系統(tǒng)的改革，以及對國家的經(jīng)濟(jì)政策等各方面都會有一定的影響。此外，到90年代中期，部分民營企業(yè)已經(jīng)達(dá)到了一定規(guī)模，實力雄厚的企業(yè)不在少數(shù)，為社會解決了不少就業(yè)，完全脫離了80年代初期“個體戶”的形象，政府應(yīng)該重視民營企業(yè)的呼聲。

　　建議得到了經(jīng)叔平先生的認(rèn)同，1994年兩會后，經(jīng)叔平先生即開始著手以工商聯(lián)名義籌備一家民營背景的銀行。這在當(dāng)時是一個無比大膽的嘗試，因為金融領(lǐng)域自建國以來對私營企業(yè)就是一個禁區(qū)。1994年12月，經(jīng)叔平先生以個人名義給當(dāng)時的國務(wù)院副總理兼中國人民銀行行長朱镕基寫了一封信，希望由工商聯(lián)牽頭，辦一家以民營企業(yè)投資為主的股份制商業(yè)銀行。

　　提議得到了朱镕基的肯定，組建銀行的籌備小組也很快成立了。1995年1月，人民銀行允許籌備組建民生銀行的批示正式下達(dá)，在經(jīng)老以及包括我在內(nèi)的多位工商界人士的調(diào)研、推動下，在國家主管部門和領(lǐng)導(dǎo)的肯定、支持下，民生銀行經(jīng)過1年多時間的籌備終于成立了。

　　民生銀行的“民生”二字，有民有、民需、民眾、民族、民營的含義，更有要服務(wù)于民生的意義。經(jīng)叔平先生首先提出用“民生”命名，民是民營、民有、為民，生是生計、生活，直接體現(xiàn)“為民眾服務(wù)”的寓意。

　　由于順應(yīng)了市場的需求和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢，民生銀行成長迅速，2000年12月19日，民生銀行A股股票在上海證券交易所掛牌，資本市場反響熱烈，申購新股凍結(jié)資金超過4000億元，創(chuàng)下了當(dāng)時的全國紀(jì)錄。2009年底，民生銀行H股上市。

　　到今天，民生銀行取得了極大的成就，4萬多億的資產(chǎn)規(guī)模，近400億的稅后純利，總市值超過3300億元，為國家做出了貢獻(xiàn)，為多層次金融體系的發(fā)展、變革做出了貢獻(xiàn)，也為中國民營企業(yè)，尤其是當(dāng)中的中小企業(yè)、小微企業(yè)的發(fā)展提供了支持和幫助。

　　能夠倡導(dǎo)發(fā)起中國第一家民營銀行，并且在其發(fā)展中做出自己的貢獻(xiàn)，我感到驕傲。我非�？春妹裆�銀行的未來，并將一如既往地支持其發(fā)展，祝愿民生銀行蒸蒸日上、屢創(chuàng)佳績！