今年以來，臨汾農信社圍繞“敢轉型、能轉型、會轉型、轉好型”，引導轄內農商銀行加大推進管理方式、客戶結構、產品結構、收益結構的調整力度，穩(wěn)步推進信貸轉型。截至7月末，臨汾農信各項貸款較年初凈增113.14億元，其中實體貸款較年初凈增102.26億元；普惠型小微企業(yè)貸款較年初凈增28.83億元，增速為16.85%，高于各項貸款增速6.5個百分點；涉農貸款較年初凈增41.16億元，增速為21.61%，超過各項貸款增速11.26個百分點。

該市農信社將信貸資金傾斜于鄉(xiāng)村振興、高新技術產業(yè)、農業(yè)供給側產業(yè)規(guī)劃項目以及省市重點工程，指導縣級行社按照“市場主體提升年”行動要求，大力投放單戶授信1000萬元以下特別是500萬元以下貸款，精準投放10萬元以下的農戶小額信用貸款、50萬元以下的個人消費貸款、100萬元以下的商戶創(chuàng)業(yè)貸款、單戶1000萬元以下的小微企業(yè)貸款。從嚴落實大額風險暴露和大額貸款報備制度，嚴控新增嚴管存量，對于目前達到管控要求的，定期監(jiān)測普惠貸款投放情況，對于超管控目標的行社，嚴格對照省聯(lián)社及監(jiān)管部門的要求，按日監(jiān)測，確保壓降目標和達標情況。對虧損企業(yè)、失去市場競爭力的“僵尸企業(yè)”嚴禁新增貸款，對于存量客戶，有保有壓、分類管理，對于過剩產能的企業(yè)貸款，堅決進行壓降，確保貸款資金的安全。

該市農信社選拔個人品行優(yōu)、綜合素質高、營銷能力強、學習能力強的人員到信貸崗位上，確保參與信貸調查、貸后管理人員不少于在編員工的24%，并逐步提升比例。持續(xù)完善客戶經理業(yè)績指標評價體系，從規(guī)模指標、質量指標、效益指標和風控指標四個維度引導客戶經理營銷小微客戶、投放小微貸款、拓展微貸業(yè)務。

同時，堅持“限時審批承諾制度”，積極探索各農商銀行區(qū)域化、差異化的信貸審批模式，精簡辦貸手續(xù)，嚴格各崗位辦結時限，最大程度減少辦貸時耗。有力推進“全面授信系統(tǒng)”的應用，不斷強化微貸技術，提升線上辦貸水平，督導縣級行社利用網格營銷手段充分發(fā)揮臨汾農信“全面授信系統(tǒng)”的優(yōu)勢，加大全面授信系統(tǒng)的獲客渠道，不斷提高審批效率，努力實現(xiàn)“放貸一鍵申請、授信一步到位、辦貸一次不跑、風險一鍵排查”。（申靜靜）