臨汾金融網(wǎng)訊 自2023年“首季開門紅”活動開展以來，洪洞洪都村鎮(zhèn)銀行南段支行積極應(yīng)對激烈的市場競爭，“勤”字當頭，“干”字為先，迅速進入戰(zhàn)斗模式，通過優(yōu)化廳堂服務(wù)體驗、升級營銷模式、完善獲客渠道等措施，全面掀起首季“開門紅”營銷熱潮。

在“謀”字上快人一步

該支行對開門紅工作做到早謀劃、早部署，早早便把開門紅工作提上支行重要工作議程，在往年工作基礎(chǔ)上，通過一線調(diào)研、專題研討、座談分析等方式謀劃新一年開門紅工作，廣泛聽取一線員工意見建議，總結(jié)好的經(jīng)驗做法，根據(jù)全行《2023年一季度“開門紅”營銷活動方案》，結(jié)合支行實際，對存、貸款營銷業(yè)務(wù)做到層層分解、合理分配，明確任務(wù)目標，調(diào)動全員工作積極性。

在“干”字上全力以赴

該支行自去年11月起，一邊沖刺四季度目標，一邊進行“開門紅”客戶儲備。利用春節(jié)期間外出人員返鄉(xiāng)之機，將“迎進來、巧營銷、快速辦”相結(jié)合，以線上線下聯(lián)動、全員參與的方式，吸引新老客戶，進一步提高營銷質(zhì)效。建立首季“開門紅”龍虎榜通報制度，每日對各小組的營銷數(shù)據(jù)排名公布，營造爭先恐后、不甘人后的競爭氛圍。全面開展掃街宣傳，各小組協(xié)同作戰(zhàn)，以周到的服務(wù)打響“百姓銀行”的品牌，把“小客戶”做成“大市場”，全力推動各項營銷措施落地生根、多點開花、滿堂出彩。

在“暖”字上見行見效

該支行緊緊抓住春節(jié)人員、商品、資金流動較為集中的有利時機，以三農(nóng)小微為本、村居農(nóng)戶為基常態(tài)化開展金融下鄉(xiāng)進社區(qū)活動，深入對接農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、個體工商戶、小微企業(yè)等市場主體，充分掌握其經(jīng)營情況和融資需求，通過網(wǎng)格化金融服務(wù)把業(yè)務(wù)營銷落到實處。聚焦春耕備耕、復(fù)工復(fù)產(chǎn)資金需求，走商圈、進市場、訪商戶，耐心細致講解相關(guān)信貸產(chǎn)品，及時幫助群眾解決生產(chǎn)、生活中資金需求。

風(fēng)雨無阻路，新年開門紅。洪都村鎮(zhèn)銀行將持續(xù)爭創(chuàng)優(yōu)勢放大優(yōu)勢，在2023年展現(xiàn)更為強韌的發(fā)展態(tài)勢，營造大干實干的濃厚氛圍，在洪都人心中牢牢樹立“有溫度的銀行”形象，在乘勢而上中實現(xiàn)更大突破、在競相發(fā)展中破局突圍，攜手縣域人民譜寫“共同富�！毙缕�章。