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永和聯(lián)社:立足改制新起點(diǎn) 奮發(fā)有為勇?tīng)?zhēng)先

2019-6-3 10:28| 發(fā)布者: 解剛| 查看: 19948| 評(píng)論: 0|來(lái)自: 臨汾金融網(wǎng)

  臨汾金融網(wǎng)訊(許劍)“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論開(kāi)展以來(lái),永和聯(lián)社緊緊圍繞省聯(lián)社黨委、辦事處黨組統(tǒng)一部署,將大討論活動(dòng)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,在做好“規(guī)定動(dòng)作”的同時(shí),積極“自選動(dòng)作”,有力的推進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展。

  強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。以組織開(kāi)展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動(dòng)為契機(jī),結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理工作,開(kāi)展“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大提升”,夯實(shí)黨員干部基本能力;建好“綜合管理人才庫(kù)”、“專業(yè)技術(shù)人才庫(kù)”兩個(gè)人才庫(kù),打通優(yōu)秀員工職場(chǎng)晉升通道和職業(yè)等級(jí)通道;通過(guò)強(qiáng)化黨性教育、紀(jì)律約束、作風(fēng)專項(xiàng)整治等措施,改進(jìn)員工工作作風(fēng),強(qiáng)化執(zhí)行能力,營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

  強(qiáng)化存款營(yíng)銷。鼓勵(lì)引導(dǎo)全員主動(dòng)營(yíng)銷、上門營(yíng)銷意識(shí),通過(guò)提高服務(wù)意識(shí)、加強(qiáng)服務(wù)效率、改善客戶體驗(yàn)、增進(jìn)客戶互動(dòng)等方式,提高資金歸社率;通過(guò)抓重要時(shí)間節(jié)點(diǎn),推出各類存款營(yíng)銷活動(dòng),提升客戶粘合度;通過(guò)采取“班子帶頭攻難戶、中層出擊攬大戶、全員上下齊上陣、獎(jiǎng)懲激勵(lì)總動(dòng)員”的方式,深度挖掘客戶潛力,夯實(shí)存款基礎(chǔ)。

  強(qiáng)化信貸管理。一是創(chuàng)新推出“助農(nóng)貸”、“助商貸”、“助企貸”、“助學(xué)貸”等產(chǎn)品,全力支持農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、建檔立卡貧困戶、貧困大學(xué)生等;二是以“百村示范,千村推進(jìn)”為載體,加強(qiáng)農(nóng)戶、商戶、小微企業(yè)的調(diào)查摸底、評(píng)級(jí)授信,對(duì)信用良好、有貸款意愿、有就業(yè)創(chuàng)業(yè)潛質(zhì)、有一定還款能力的客戶予以大力支持,切實(shí)回歸三農(nóng)本源,服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì);三是做實(shí)信貸管理,對(duì)發(fā)現(xiàn)的信貸風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,及時(shí)跟進(jìn),提前處置,對(duì)所有貧困戶貸款由聯(lián)社統(tǒng)一參加意外保險(xiǎn)。

  強(qiáng)化不良清收。一方面,積極借助政府、司法、媒體等多種力量,千方百計(jì)清收壓降,想方設(shè)法化解處置,堅(jiān)決杜絕“以貸結(jié)息”、“以貸轉(zhuǎn)貸”、“前清后增”等問(wèn)題。另一方面,堅(jiān)持“源頭管理、過(guò)程把控、風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)防范”的原則,不斷夯實(shí)貸款質(zhì)量,對(duì)新增貸款形成不良的,堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)一筆、清收一筆、問(wèn)責(zé)一筆,持續(xù)推進(jìn)不良貸款聽(tīng)證問(wèn)責(zé)工作,形成常態(tài)化管控機(jī)制。

  強(qiáng)化戰(zhàn)斗合力。一是大膽改革薪酬制度,充分調(diào)動(dòng)廣大干部員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,鼓勵(lì)干部職工“跳起來(lái)摘桃子”,達(dá)到“多勞多得、少勞少得、不勞不得”的激勵(lì)目的;二是包社部門對(duì)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行全方位“一攬子”服務(wù),將網(wǎng)點(diǎn)考核排隊(duì)與包社部門工資掛鉤,督促部門加大下鄉(xiāng)力度和頻度,更好的督促基層社開(kāi)展工作;三是領(lǐng)導(dǎo)班子采取每周二、周五常態(tài)督導(dǎo)機(jī)制,圍繞辦事處下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的計(jì)算和分析,及時(shí)對(duì)照不足補(bǔ)短板、強(qiáng)推進(jìn),確保各項(xiàng)工作扎實(shí)開(kāi)展,穩(wěn)步推進(jìn)。

  永和聯(lián)社全體干部職工將以“等不得”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“松不得”的責(zé)任感和“停不得”的使命感,緊繃“任務(wù)弦”,找準(zhǔn)“矛盾點(diǎn)”,為打造“小而美”的特色銀行作出新的更大的貢獻(xiàn)。


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