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萬科A兩個(gè)月三起事故死四人 高利潤(rùn)重要還是人命重要

2019-1-4 09:30| 發(fā)布者: 解剛| 查看: 1685| 評(píng)論: 0|來自: 中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)

  曾經(jīng)是品質(zhì)保證的萬科A(000002.SZ)近日掀開了事故的多米諾骨牌。2018年11月和12月短短兩個(gè)月內(nèi),萬科先后在廣東、貴州、上海發(fā)生三起項(xiàng)目施工事故,共四人在事故中死亡。人們不禁要問,萬科怎么了?到底是什么在促使房企不顧建筑質(zhì)量鋌而走險(xiǎn)?

  萬科論賺錢能力是房企的領(lǐng)跑者。季報(bào)顯示,萬科第三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收700.48億元,同比增長(zhǎng)48.12%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn)48.61億元,同比增長(zhǎng)28.31%。2018年1-9月,集團(tuán)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1760.22億元,同比增長(zhǎng) 50.32%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)139.85億元,同比增長(zhǎng)26.09%。

  多年前,萬科就是高周轉(zhuǎn)模式的領(lǐng)頭羊。周所周知,周轉(zhuǎn)越快,利潤(rùn)越高。為了高利潤(rùn),必須高周轉(zhuǎn)。只有高周轉(zhuǎn),快速拿地、快速開盤、快速回款,才能接著玩下一輪游戲。但高利潤(rùn)容易導(dǎo)致施工安全、工程質(zhì)量、以及財(cái)務(wù)安全等問題。

  萬科集團(tuán)創(chuàng)始人王石曾在某個(gè)論壇上出言警告:“如果萬科一意以利潤(rùn)為導(dǎo)向,那么后千億時(shí)代可能面臨覆滅式的危機(jī),最終被消費(fèi)者所拋棄!

  萬科高周轉(zhuǎn)下建“快房”確實(shí)實(shí)現(xiàn)了高利潤(rùn),面對(duì)各地頻發(fā)的工程事故,小編想問萬科一句:高利潤(rùn)重要還是人命重要?

  11月12日:廣東省中山萬科“昇海豪庭”項(xiàng)目2000平米坍塌事故

  據(jù)投資者報(bào)報(bào)道,11月12日,中山萬科的“昇海豪庭”項(xiàng)目發(fā)生坍塌事故,古鎮(zhèn)鎮(zhèn)住建局對(duì)其下發(fā)了停工通知書,要求該工地全面停止施工并進(jìn)行安全隱患排查,萬科也在第一時(shí)間做出聲明,將在政府部門的指導(dǎo)下開展工作。

  官方通報(bào)的坍塌原因稱,是填土作業(yè)人員違反操作規(guī)程,且大型滿載平板車停放不當(dāng),導(dǎo)致頂板過于集中荷載,造成局部坍塌。并且,在生命探測(cè)裝置的實(shí)地勘察下,2000平米塌方并未造成人員傷亡。

  11月14日,中山萬科在其公眾號(hào)的最新聲明是:“11月13日,古鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府主管部門及市住建局已到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,第三方機(jī)構(gòu)已在政府的指導(dǎo)下進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè),”同時(shí),“工地已全面停止施工并進(jìn)行安全隱患排查!

  昇海豪庭一期15棟業(yè)主姚女士(化名)對(duì)記者說,事故發(fā)生的第二天開發(fā)商就開始選擇在晚上施工填坑,直到現(xiàn)在都沒有停止。

  圍繞在塌陷地下室周圍的分別是“昇海豪庭”一期第5-10棟,其中,8棟、9棟、10棟離塌陷處更近一些。姚女士告訴記者,“其實(shí)整個(gè)樓盤都不會(huì)好到哪里去,對(duì)面停車場(chǎng)也是相同的質(zhì)量,只是還沒塌而已!

  另一位業(yè)主則向記者表示,“一期一共3000多戶業(yè)主,至少有80%的人選擇退房!

  12月1日:貴州省貴陽萬科理想城項(xiàng)目事故 1名施工人員死亡

  12月1日,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布的事故快報(bào)顯示,貴州省貴陽市觀山湖區(qū),貴陽萬科理想城F1-F4號(hào)樓,F(xiàn)5 F7號(hào)樓及地下室G1-G3號(hào)樓及地下室工程,發(fā)生其他類型事故,死亡1人。

  上述事故項(xiàng)目的建設(shè)單位為貴陽萬科遠(yuǎn)通置業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱萬科遠(yuǎn)通);施工專業(yè)分包單位為貴州地礦基礎(chǔ)工程有限公司;監(jiān)理單位為四川省城市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司。

  萬科遠(yuǎn)通成立于2017年3月10日,大股東為貴陽創(chuàng)嘉萬科投資有限公司持股51.00%,認(rèn)繳出資510萬元;貴州遠(yuǎn)通房地產(chǎn)開發(fā)有限公司持股49.00%,認(rèn)繳出資490萬元。

  萬科遠(yuǎn)通隸屬于上市公司萬科A旗下。

  12月29日:上海萬科七寶生態(tài)園項(xiàng)目工地坍塌 3名工人死亡

  據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道,12月29日,上海市閔行區(qū)七寶鎮(zhèn)新龍路、號(hào)文路附近一在建工地發(fā)生塌方事故。根據(jù)行區(qū)政府公布的消息,發(fā)生事故工地施工方為上海建工七建集團(tuán),事故主要為泥土滑坡,造成的塌方面積達(dá)200平方米,3名建筑工地工人被壓。后經(jīng)上海市閔行區(qū)人民政府新聞辦公室官方微博消息確認(rèn),事故中3人全部死亡。現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查及善后等工作正在進(jìn)一步開展中。

  公開資料顯示,發(fā)生事故的工地為萬科與金地聯(lián)合開發(fā)的七寶生態(tài)園項(xiàng)目。12月29日下午,上海市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)管理委員會(huì)下發(fā)《關(guān)于年終歲末加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的緊急通知》,要求各級(jí)建設(shè)主管部門嚴(yán)格按照“四不放過”的原則,認(rèn)真做好事故查處工作,依法嚴(yán)肅追究事故責(zé)任單位和人員的責(zé)任,對(duì)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)的企業(yè)和人員要加大處罰力度,依法暫扣或吊銷相關(guān)執(zhí)照,并依照有關(guān)規(guī)定在招投標(biāo)、資質(zhì)管理等方面予以嚴(yán)格限制,切實(shí)起到震懾和警示作用。

  記者聯(lián)系多名現(xiàn)場(chǎng)知情人士與建筑工地專業(yè)人士,通過多方了解,一般而言,工地出現(xiàn)塌方事故,大多與分包施工隊(duì)的土方開挖有關(guān)。專業(yè)人士表示有的地區(qū)土質(zhì)較松軟,在進(jìn)行土方開挖時(shí)必須要“放托處理(支撐處理)”,俗稱“打樁”。業(yè)內(nèi)人士指出,施工隊(duì)進(jìn)行土方開挖的時(shí)候處理方式有很多種,除了做支撐,還有邊坡噴混凝土、錨桿等方式,也有自然放坡(成本最低)。而從現(xiàn)場(chǎng)事故圖片來看,事故現(xiàn)場(chǎng)地面表層的土方挖掘部分有打樁痕跡,而再往下的坑里由于泥土滑坡造成泥土覆蓋,并不能分辨現(xiàn)場(chǎng)是否有足夠支撐處理。

  “做表層開挖的時(shí)候有支撐處理,二次開挖的時(shí)候就看不出來了,不能下定論!币幻催^事故現(xiàn)場(chǎng)圖片的人士指出,總的來說,施工現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,導(dǎo)致基坑支護(hù)出問題;加上坡頂堆載,放坡后未及時(shí)進(jìn)行支護(hù)處理、裸露時(shí)間過長(zhǎng)。

  12月30日凌晨,上海萬科緊急發(fā)布事件情況說明,表示集團(tuán)總裁已第一時(shí)間趕往事發(fā)現(xiàn)場(chǎng),并迅速成立專項(xiàng)應(yīng)急工作組,在政府部門的指導(dǎo)下全力配合事故處理工作。

  周轉(zhuǎn)越快利潤(rùn)越高 高周轉(zhuǎn)是把雙刃劍

  據(jù)中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊報(bào)道,所謂高周轉(zhuǎn),即業(yè)內(nèi)俗稱的“不壓貨”:拿了地,快開工,快銷售,快速回籠資金后再投資。主要是指房地產(chǎn)企業(yè)在樓市流動(dòng)性收緊的情況下,以快速開工、銷售的方式提高資金利用效率。

  高周轉(zhuǎn)模式可以追溯到2010年,萬科等房企運(yùn)用高周轉(zhuǎn)模式創(chuàng)造了前所未有的銷售額,這一年也被券商稱為高業(yè)績(jī)和高周轉(zhuǎn)的“元年”。

  曾擔(dān)任多家房企高管的中國(guó)企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長(zhǎng)柏文喜分析說:“近兩年來由于房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變化和企業(yè)對(duì)于規(guī)模和利潤(rùn)的追求,迫使企業(yè)紛紛走上了高周轉(zhuǎn)的道路,在推高周轉(zhuǎn)的過程中難免忽視了必要的工藝要求、放松了應(yīng)有的品質(zhì)把控。

  據(jù)中新經(jīng)緯報(bào)道,2018年9月,萬科在深圳的秋季例會(huì)會(huì)場(chǎng)喊出“活下去”的口號(hào),一度引發(fā)房地產(chǎn)市場(chǎng)恐慌。背地里,萬科卻仍然在瘋狂買買買。

  根據(jù)中國(guó)指數(shù)研究院最新統(tǒng)計(jì),2018年前11個(gè)月,萬科以1250億元的拿地金額位居行業(yè)榜首,同比僅下降兩成。而同期,碧桂園的拿地金額為1200億元,同比幾乎折半;恒大今年前11個(gè)月拿地金額僅為374億元,同比降幅接近七成。

  對(duì)此萬科董事會(huì)主席郁亮回應(yīng)稱,“如果銷售6300億,正常該拿多少地呢?算下地價(jià)占比,大家琢磨琢磨,是不是拿了地就是瘋狂?”

  萬科奉行高周轉(zhuǎn)模式――拿地5個(gè)月動(dòng)工、9個(gè)月銷售、第一個(gè)月售出8成,產(chǎn)品必須6成是住宅,如此生產(chǎn)銷售速度,萬科的瘋狂拿地變得有跡可循!吨袊(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》認(rèn)為,周轉(zhuǎn)越快,利潤(rùn)越高;為了高利潤(rùn),(房企)必須高周轉(zhuǎn)。


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