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經(jīng)歷了2013年的爆發(fā)式增長,2014年的多起跑路事件后,2015年成為P2P行業(yè)的洗牌年。《指導(dǎo)意見》的出臺(tái),促使整個(gè)行業(yè)走向正規(guī)化,加上央行多次降準(zhǔn)降息,以及股市大跌,經(jīng)濟(jì)下行,資本遇冷等各種問題的出現(xiàn),整個(gè)P2P行業(yè)遭遇了前所未有的寒流。據(jù)網(wǎng)貸之家數(shù)據(jù)顯示,今年上半年有近400家網(wǎng)貸平臺(tái)出現(xiàn)問題,其中6月單月就有125家,創(chuàng)歷史新高。截至2015年9月底,累計(jì)問題平臺(tái)達(dá)到1031家,占P2P網(wǎng)貸行業(yè)累計(jì)平臺(tái)3448家(含問題平臺(tái))的近三分之一。
寒冬逼近,無論是行業(yè)巨頭,還是新興創(chuàng)業(yè)公司,都感受到濃濃的寒意。如何收緊步伐,籌備過冬成為眾多P2P企業(yè)當(dāng)前面臨的主要問題。對(duì)于像螞蟻金服、陸金所這樣的行業(yè)巨頭來講,生存自然不是問題。本文重點(diǎn)討論的是那些既沒有巨頭撐腰,也沒有海量用戶的初創(chuàng)型P2P平臺(tái),他們將如何熬過這個(gè)寒冬!
線上線下結(jié)合合理控制風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)有望過冬 日前,央行發(fā)布的《2015中國網(wǎng)貸運(yùn)營模式調(diào)研報(bào)告》(下稱調(diào)研報(bào)告)深入分析了中國網(wǎng)貸監(jiān)管問題、運(yùn)營模式以及為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)揮的重要作用。報(bào)告重點(diǎn)指出,P2P網(wǎng)絡(luò)借貸線上籌資與線下找資產(chǎn)相結(jié)合的運(yùn)營模式,是比較適合中國國情的發(fā)展模式。 國內(nèi)P2P行業(yè)從線上線下運(yùn)營角度來講,可以分為三類:純線上模式、混合模式以及純線下模式。純線上模式,是指P2P平臺(tái)本身不參與借款,只是實(shí)施信息匹配、工具支持和服務(wù)等功能;旌夏J街妇上與線下發(fā)展相結(jié)合模式,也即O2O模式;線下模式,是一種基于線下特定行業(yè)的、傳統(tǒng)借貸的發(fā)展模式。 我國P2P行業(yè)發(fā)展至今,信用體系的缺失,以及平臺(tái)風(fēng)控,依然是制約企業(yè)發(fā)展的核心因素。020模式下,線上利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),引入投資人流量,解決資金問題;線下深入實(shí)地,直接對(duì)接借款人,并對(duì)其經(jīng)濟(jì)實(shí)力、運(yùn)營狀況、還款能力等進(jìn)行綜合評(píng)估,完成對(duì)借款人的開發(fā)及信用審核。線上線下相結(jié)合,不僅能滿足大眾投資越來越普遍的理財(cái)需求,同時(shí)可以合理控制風(fēng)險(xiǎn),保證互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì),真正實(shí)現(xiàn)普惠金融。 以智投貸為例,作為國內(nèi)首家農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái),智投貸在線上通過網(wǎng)頁、APP和H5吸引流量,解決資金問題;在線下則建立了具有10年經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)風(fēng)控團(tuán)隊(duì),甄選優(yōu)質(zhì)的借款人和項(xiàng)目,并通過“五戶聯(lián)保”和“土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營權(quán)抵押”等措施,保證了資產(chǎn)端的安全。這種線下線上相結(jié)合的模式,讓智投貸最大限度地降低了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)度過寒冬提供了有力的保障。 垂直細(xì)分領(lǐng)域擁有優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的企業(yè)將會(huì)勝出 調(diào)研報(bào)告同時(shí)指出,隨著監(jiān)管部門意見的出臺(tái)和后續(xù)監(jiān)管細(xì)則的落地,P2P市場(chǎng)格局也必定會(huì)隨之變化,優(yōu)質(zhì)資源逐漸向大平臺(tái)靠攏。P2P企業(yè)只有在細(xì)分市場(chǎng)尋求創(chuàng)新,專注于不同領(lǐng)域、不同人群的細(xì)分市場(chǎng),構(gòu)建差異化優(yōu)勢(shì),才能真正為P2P平臺(tái)提升競(jìng)爭力。 可見,對(duì)于大部分初創(chuàng)型平臺(tái)來講,深入到垂直細(xì)分領(lǐng)域,尋找到優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),將融資成本降低到合理的層面,真正做到互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì),才能最終實(shí)現(xiàn)自我的生存與發(fā)展。另一方面,優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)還能大大降低平臺(tái)的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),吸引到更多投資人,助推平臺(tái)走向良性發(fā)展軌道。 業(yè)內(nèi)分析人士也表示,隨著網(wǎng)貸行業(yè)的逐漸規(guī)范化,以及行業(yè)競(jìng)爭的加劇,決定一個(gè)平臺(tái)是否能夠長久發(fā)展的關(guān)鍵將是資產(chǎn)端。如果沒有源源不斷的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目供給,平臺(tái)很難真正做強(qiáng)做大。近期,不少網(wǎng)貸平臺(tái)頻繁遭遇的資產(chǎn)慌,也說明了這個(gè)問題。 此前,快錢聯(lián)手萬達(dá)推出的“穩(wěn)賺1號(hào)”,50億元總額度在三天內(nèi)就銷售一空,也從另一個(gè)方面證實(shí)了優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)平臺(tái)的重要性。 另外,智投貸的“助農(nóng)貸”、“農(nóng)商貸”等理財(cái)產(chǎn)品,在收益中等的情況下,依然獲得了比較良好的市場(chǎng)反饋,短期就贏得了很多用戶,也是基于卓信集團(tuán)背后優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)。據(jù)了解,卓信集團(tuán)多年深耕農(nóng)業(yè),實(shí)現(xiàn)了從農(nóng)藥種子的研發(fā),到農(nóng)機(jī)具的租賃,以及農(nóng)產(chǎn)品物流和銷售等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的全程把控,最終確保了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行。 可見,基礎(chǔ)資產(chǎn)是互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)存在的根基,將優(yōu)質(zhì)的線下資產(chǎn)與需要好產(chǎn)品的投資者進(jìn)行對(duì)接,讓投資人的資金進(jìn)入到實(shí)體經(jīng)濟(jì)中,推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,才是互聯(lián)網(wǎng)金融的真正使命。 在寒冬來臨之際,如何尋找優(yōu)質(zhì)的線下資產(chǎn),合理控制風(fēng)險(xiǎn),保證投資人的本金和收益,不僅是P2P企業(yè)熬過寒冬的良藥,也是眾多P2P企業(yè)未來的生存之本。 |
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