距離基金子公司調(diào)控新政正式降臨尚為期不遠(yuǎn)，但在行業(yè)內(nèi)的一片哀嚎聲中，亦有個(gè)別機(jī)構(gòu)呈現(xiàn)出“逆流而上”的趨勢(shì)。

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者獲悉，作為中郵基金與光大控股共同設(shè)立的專(zhuān)戶(hù)子公司——首譽(yù)光控資產(chǎn)管理有限公司(下稱(chēng)首譽(yù)光控)所發(fā)行的超過(guò)百億規(guī)模的類(lèi)承諾制主動(dòng)管理型產(chǎn)品——光控中國(guó)不動(dòng)產(chǎn)機(jī)會(huì)基金(下稱(chēng)不動(dòng)產(chǎn)機(jī)會(huì)基金)的第三期日前已完成大部分的資金募集。10月20日，該產(chǎn)品在光大控股投資年會(huì)上完成了發(fā)布。

記者了解到，機(jī)會(huì)基金是由首譽(yù)光控和光大安石合作發(fā)起的投向多個(gè)項(xiàng)目的長(zhǎng)期基金產(chǎn)品，目前已合作的規(guī)模約140億元，而在三期基金全部到位后，其總規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)170億元。

過(guò)去，百億級(jí)的基金子公司專(zhuān)戶(hù)項(xiàng)目常見(jiàn)于通道業(yè)務(wù)，而出現(xiàn)于主動(dòng)管理類(lèi)業(yè)務(wù)時(shí)卻較為鮮見(jiàn)；行業(yè)嚴(yán)冬將至下，首譽(yù)光控的“逆勢(shì)”之舉無(wú)疑也引發(fā)了業(yè)內(nèi)關(guān)注和好奇。

對(duì)此，首譽(yù)光控總經(jīng)理王毅喆在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)詳細(xì)解剖了這個(gè)逆襲的百億主動(dòng)管理項(xiàng)目。

專(zhuān)注地產(chǎn)領(lǐng)域

《21世紀(jì)》：首譽(yù)光控的不動(dòng)產(chǎn)機(jī)會(huì)基金已經(jīng)達(dá)到百億量級(jí)，作為一家基金子公司，將如此規(guī)�；�金專(zhuān)注于地產(chǎn)主動(dòng)管理這樣一個(gè)特定領(lǐng)域的產(chǎn)品，這在業(yè)內(nèi)并不多見(jiàn)，能否介紹下是如何實(shí)現(xiàn)的？

王毅喆：能夠設(shè)立如此規(guī)模的類(lèi)承諾制地產(chǎn)基金，主要基于首譽(yù)光控與光大安石這些年在地產(chǎn)領(lǐng)域的積累和經(jīng)驗(yàn)。首譽(yù)光控目前累積管理規(guī)模就超過(guò)人民幣1000億元，地產(chǎn)板塊很大程度也受益于與光大安石的合作，并且采用了較為完善的風(fēng)控機(jī)制和人員配置。

《21世紀(jì)》：不動(dòng)產(chǎn)機(jī)會(huì)基金這個(gè)產(chǎn)品很有意思，它是不確定投向和沒(méi)有預(yù)期收益率安排的，但市場(chǎng)中多數(shù)地產(chǎn)類(lèi)信托項(xiàng)目仍然采取預(yù)期收益率模式，如今這種做法已被新的私募規(guī)則和八條底線(xiàn)所禁止，怎么看待這一現(xiàn)象？

王毅喆：中國(guó)金融市場(chǎng)走了很長(zhǎng)一段時(shí)間的基于資產(chǎn)管理人本身隱性擔(dān)保并付出高收益代價(jià)的道路， 但在經(jīng)濟(jì)環(huán)境越發(fā)復(fù)雜，國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)對(duì)于資產(chǎn)判斷、分析和運(yùn)營(yíng)能力逐步提升到一定階段時(shí)，基于資產(chǎn)管理本身運(yùn)營(yíng)能力而并非隱性擔(dān)保能力的投資將逐漸成為主流。首譽(yù)光控與光大安石的不動(dòng)產(chǎn)機(jī)會(huì)基金只是這個(gè)領(lǐng)域走在最前面的一批機(jī)構(gòu)中的一個(gè)例子而已。

《21世紀(jì)》：從首譽(yù)光控的經(jīng)驗(yàn)看，如果沒(méi)有預(yù)期收益率，在銷(xiāo)售時(shí)如何與含預(yù)期收益的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)？

王毅喆：主要是兩方面，一方面首譽(yù)光控的類(lèi)承諾制基金一直投資于穩(wěn)健資產(chǎn)，從投資資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)與收益方面上實(shí)際已經(jīng)超過(guò)了很多市場(chǎng)中的預(yù)期收益率產(chǎn)品。因?yàn)橛羞@些過(guò)往的投資經(jīng)歷，投資人開(kāi)始選擇并接受首譽(yù)光控的資產(chǎn)配置運(yùn)營(yíng)。

另一方面，目前國(guó)內(nèi)的金融環(huán)境產(chǎn)生了一些變化，一些基于信用的金融資產(chǎn)發(fā)生違約，而此時(shí)很多的隱性擔(dān)保已經(jīng)無(wú)法產(chǎn)生功效而造成投資人損失，因此投資人會(huì)更多將對(duì)資產(chǎn)管理人選擇角度放在了資產(chǎn)管理能力和過(guò)往投資經(jīng)歷上。

《21世紀(jì)》：對(duì)于地產(chǎn)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，在基金設(shè)立時(shí)并不確定投向的形式進(jìn)行分散投資，這樣的交易結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)的考慮是什么？

王毅喆：一方面，有效的分散投資永遠(yuǎn)都是分散風(fēng)險(xiǎn)的正確做法。另一方面，采取類(lèi)承諾制的基金制度而并非針對(duì)單體項(xiàng)目的投資，則給了資產(chǎn)管理人更加靈活的資產(chǎn)配置空間，通過(guò)投資于不同期限、不同標(biāo)的的資產(chǎn)，資產(chǎn)管理人經(jīng)常能夠抓住很多在單體投資上難以抓住的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)非常好的業(yè)績(jī)。

主動(dòng)管理的逆襲

《21世紀(jì)》：此次證監(jiān)會(huì)實(shí)施的基金子公司的新政，行業(yè)普遍認(rèn)為影響較大，但從機(jī)會(huì)基金這個(gè)產(chǎn)品看，首譽(yù)光控仍然取得了較好的成效，這背后的邏輯怎么解釋?zhuān)?/p>

王毅喆：最近基金子公司行業(yè)被看空，更多是因?yàn)榻鹑谕瑯I(yè)只看到了基金子公司在通道業(yè)務(wù)上的興起與受限，而實(shí)際上一些基金子公司很早便將重心轉(zhuǎn)向于主動(dòng)管理業(yè)務(wù)。

首譽(yù)光控是一開(kāi)始便將絕大部分的核心業(yè)務(wù)與核心能力放在主動(dòng)管理業(yè)務(wù)上，尤其是地產(chǎn)業(yè)務(wù)上，經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展形成了過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)投資和資產(chǎn)配置能力，不但沒(méi)有因行業(yè)管控影響到主動(dòng)管理業(yè)務(wù)的發(fā)展，還借助機(jī)遇更加專(zhuān)注了本身能力的提升。這一結(jié)果實(shí)際上正是首譽(yù)光控不依賴(lài)牌照紅利而發(fā)展資產(chǎn)管理與配置能力策略的初衷。

《21世紀(jì)》：由于主動(dòng)管理類(lèi)項(xiàng)目較多，從首譽(yù)光控的經(jīng)驗(yàn)看，能夠給基金子公司的提供哪些可供參考的轉(zhuǎn)型策略？

王毅喆：談不上建議，因?yàn)槭鬃u(yù)光控也只是在這個(gè)新興行業(yè)里邊新興的一員，但是我們堅(jiān)信能夠通過(guò)努力來(lái)實(shí)現(xiàn)自身資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)和突破，而不只是借助行業(yè)和政策紅利趨勢(shì)套利，堅(jiān)持這一策略并加強(qiáng)自身能力永遠(yuǎn)都會(huì)有它的成長(zhǎng)空間。牌照紅利總會(huì)逐漸失去它的套利空間，最后大家比拼的仍然是過(guò)硬的資產(chǎn)管理和運(yùn)營(yíng)能力。