今年以來，洪洞支行堅持以人為本，在業(yè)務經(jīng)營迅速發(fā)展的同時，持續(xù)深化企業(yè)文化建設，營造和諧氛圍，讓文化軟實力變?yōu)闃I(yè)務發(fā)展的硬支撐，促進各項業(yè)務的快速和諧發(fā)展。

　　一、豐富員工業(yè)余生活。通過建立職工閱覽室、榮譽陳列區(qū)，添置員工喜歡的管理、營銷以及勵志類等書籍，添設乒乓球臺、跑步機、自行車等健身器材，建立職工互助的職工之間建設長效機制,完善食堂的飲食管理等方式，豐富員工的文化生活,推動支行各項工作的穩(wěn)定,健康,和諧發(fā)展。

　　二、堅持每周充電學習。可能為員工創(chuàng)造更多的不斷充電的機會，另外還要聘請專家講座，觀看名家講壇，開展技術比武，組織各類比賽，只有不斷地學習，才能不斷地成長，才能贏得機遇，贏得認可，贏得發(fā)展。

　　三、主動家訪幫扶。深入員工家中，以工行夢、我的夢座談會形式，了解員工思想實際，幫助他們解決實際困難，使員工對溫暖的大家庭有依賴感和歸屬感。同時，開展心理輔導，引導廣大員工不斷爭先進位，勇創(chuàng)一流，以身邊的事教育和引導身邊的人，以他們的事跡和行動，帶領全行員工開拓創(chuàng)新，奮發(fā)向上，推動工行事業(yè)蓬勃發(fā)展。