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近日,中國基金行業(yè)協(xié)會公布了幾份基金子公司的處分決定。據(jù)了解,今年以來,監(jiān)管層對于基金子公司的管理越來越嚴(yán),多項(xiàng)規(guī)范政策正在出臺,監(jiān)管層對于基金子公司的監(jiān)管也由此前的粗放式管理轉(zhuǎn)為精細(xì)化管理。目前,基金子公司杠桿普遍很高,居于前二十位的基金子公司杠桿比例更是高達(dá)上千倍。 杠桿高達(dá)幾千倍 自2012年證監(jiān)會允許基金公司設(shè)立專戶子公司以來,截至2016年3月底,79家基金公司設(shè)立了專戶子公司,管理總規(guī)模已達(dá)9.84萬億元。 濟(jì)安金信基金評價(jià)中心主任王群航對《金證券》記者表示,銀行和信托公司不能做的業(yè)務(wù),往往都是由基金子公司來做,而這些業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)通常較高!盎鹱庸緟^(qū)區(qū)幾千萬元的注冊資本金,卻管理著成百上千億元資產(chǎn),且充斥著地產(chǎn)融資等高風(fēng)險(xiǎn)的通道類業(yè)務(wù)。近幾年來野蠻生長下的瘋狂擴(kuò)張,讓人心驚膽戰(zhàn)!蓖跞汉椒Q。 深圳一位不愿透露姓名的基金子公司內(nèi)部人士在與記者溝通時(shí)感嘆,“現(xiàn)在大部分基金子公司的注冊資本在2000萬至5000萬元之間,絕大部分是2000萬元,管理的金融資產(chǎn)總規(guī)模動輒四五百億元,‘杠桿’高達(dá)兩三千倍,有的銀行系的高達(dá)五六千倍,這太恐怖了! 如果把管理的資產(chǎn)規(guī)模與注冊資本相比較,《金證券》記者注意到,排名前二十位的基金子公司的杠桿率,普遍高達(dá)千倍以上。 監(jiān)管開始逐步加碼 事實(shí)上,從去年下半年開始,管理層對基金子公司的監(jiān)管開始逐步加碼。今年4月,證監(jiān)會點(diǎn)名處罰民生加銀資管,對該公司處以責(zé)令改正并暫停特定客戶資產(chǎn)管理計(jì)劃備案3個(gè)月的行政監(jiān)管措施。5月,證監(jiān)會發(fā)言人表示,證監(jiān)會已經(jīng)修訂、起草了《子公司規(guī)定》和《基金管理公司特點(diǎn)客戶資產(chǎn)管理子公司風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)指引》,并在適當(dāng)范圍內(nèi)征求意見。新規(guī)之下,基金公司設(shè)立子公司需滿足成立年限不低于2年、非貨幣基金公募規(guī)模不低于200億元、凈資產(chǎn)不低于6億元等7項(xiàng)最低“門檻”。 近日,中國基金業(yè)協(xié)會對外公告,已于今年7月對民生加銀資管下達(dá)紀(jì)律處分公告。公告稱,由于民生加銀資管在2013年成立的X、Y、Z-1號系列專項(xiàng)資產(chǎn)管理計(jì)劃存在違法違規(guī)開展資金池業(yè)務(wù)問題,被協(xié)會要求暫停產(chǎn)品備案6個(gè)月,清理違規(guī)資金池業(yè)務(wù)。值得一提的是,7月份協(xié)會的紀(jì)律處分是延續(xù)證監(jiān)會4月份的行政監(jiān)管措施,兩項(xiàng)處罰都系民生加銀資管違規(guī)設(shè)資金池一事所致,因此將合并處理,即證監(jiān)會的暫停期滿后,繼續(xù)暫停受理民生加銀資管備案3個(gè)月至2016年11月17日。 據(jù)了解,一同遭到處分的還有多家基金子公司。業(yè)內(nèi)人士分析表示,新規(guī)將對行業(yè)產(chǎn)生巨大影響,基金子公司“去杠桿”背景下,通道價(jià)值將極大降低,結(jié)束野蠻生長局面。 不轉(zhuǎn)型是不行了 對于基金子公司的迅速膨脹,有基金行業(yè)人士表示擔(dān)憂,“基金子公司的興起借助了非標(biāo)資產(chǎn)迅速發(fā)展的東風(fēng),一時(shí)風(fēng)頭很盛,但快速發(fā)展中也留下了一些問題。首先,通道業(yè)務(wù)比較多,賺的還是牌照的錢,缺乏核心的能力;第二,融資類業(yè)務(wù)的信用風(fēng)險(xiǎn)逐步顯現(xiàn);再次,專戶產(chǎn)品中存在分級杠桿產(chǎn)品。這些問題的出現(xiàn),也制約著非公募業(yè)務(wù)的發(fā)展空間! 《金證券》記者了解到,基金子公司大概有四類發(fā)展方向:一是依托銀行體系,業(yè)務(wù)呈現(xiàn)銀行業(yè)務(wù)體系延伸的趨勢;二是依托信托公司,為信托公司做整體業(yè)務(wù)的延伸;三是為公募基金做產(chǎn)品線延伸,主要以投資型專戶為主。此外一類是保持較高的業(yè)務(wù)獨(dú)立性,沿著自身專長和資源稟賦做業(yè)務(wù),該模式也分兩種,一種是通道業(yè)務(wù),另一種以主動管理業(yè)務(wù)為主。 不過,不管是哪個(gè)方向,在這上萬億的資管規(guī)模中,量最大的莫過于類信托和通道等“技術(shù)含量較低”的業(yè)務(wù)。 上述基金行業(yè)人士對《金證券》記者表示,從監(jiān)管層面來看,此前的粗放式管理,現(xiàn)在也趨于精細(xì)化管理,子公司的政策紅利已經(jīng)逐步消失,政策缺陷也正在補(bǔ)足!氨O(jiān)管層的逐級加碼,子公司不轉(zhuǎn)型是不行了! |
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