最近停止社招的新聞滿天飛,先有BAT三家巨頭依次爆出不同程度的停止或縮減社招,現(xiàn)在新浪也傳出了同樣的消息,據(jù)業(yè)內人士爆料稱,新浪內部已全面停止社招。同時來自投資方面的消息稱,新浪或將整體“賣身”給阿里巴巴。分析人士也表示,現(xiàn)在的停止社招甚至裁員,都是為了控制成本,優(yōu)化財報,賣個好價錢。聯(lián)系到“裁員是融資的前奏”的說法,新浪停止社招或精簡人員,整體賣身給“干爹”阿里巴巴也不無可能,畢竟“外室”終究沒有小妾體面,也不能更好承寵于“干爹”。 但俗話說,吃人家飯,受人家管,新浪若“賣身”給阿里巴巴,其新掌門人曹國偉以及其他高管們是否還能繼續(xù)以前的“肆意人生”就不得而知了。 前事不忘后事之師,隨著馬云近幾年頻繁“買買買”,高德、UC、優(yōu)土豆等被財大氣粗的阿里整體納入后宮的企業(yè)也不少,要預測曹國偉將何去何從,要從近兩年已“入宮”的高管發(fā)展狀況說起。 前UC董事長,現(xiàn)為阿里的“掌柜的” 俞永福大概是以“外人”身份加入阿里后混的最如魚得水的。 去年6月11日,阿里巴巴和UC正式對外公布達成全面收購協(xié)議,UC董事長俞永福同時進入了阿里決策經營委員會。俞永福在接受媒體采訪時稱,加入阿里后的工作主要分為三部分,除了原來的UC業(yè)務,還新增了高德以及阿里集團的其他的業(yè)務線。此外,他還要作為阿里高管所需要參與的高管會議和決議等,“我現(xiàn)在這個階段在高德花的時間和精力超過了60%!。 今年,馬云將為阿里集團貢獻了60%收入的阿里媽媽,也交由他來操盤。 這種信任之下,他的生活狀態(tài)是這樣的: “他往返于北京、杭州兩個城市的四個辦公室,不停地在UC瀏覽器、高德地圖、神馬搜索、九游等頻道之間切換,腦力、體力和心力的帶寬集體要求擴容! “接受《中國企業(yè)家》獨家專訪的前一天,他在上海車展為高德地圖站臺;顒咏Y束,匆匆回京。旅途的疲憊感還沒有除盡,專訪中每聊完一個話題,他都不自覺地把身體后傾,雙手搭在沙發(fā)背上試圖放松自己! 被他手握的UC瀏覽器、高德地圖、神馬搜索、九游、PP助手等“非電商”內容,貌似各不相干,“其實都關乎入口、工具和流量!比ツ甏汗(jié),馬云還送了兩個毛筆字給他:“永福”。 高德被收購后,創(chuàng)始人成顧問,COO離職去向不明 2014年4月11日,高德軟件宣布正式與阿里巴巴達成確定性價值15億美元收購協(xié)議。該收購價格比同年2月7日高德股票收盤價每股ADS16.54美元的價格溢價了27%。 高德于同年7月正式完成私有化進程,開始與阿里巴巴集團進行全面業(yè)務融合。時任阿里巴巴集團CEO的陸兆禧親自出任高德負責人。張勤擔任COO,負責高德導航、數(shù)據(jù)生產等業(yè)務。成立高德移動互聯(lián)網事業(yè)部,由俞永福擔任總經理,分別向陸兆禧匯報。 不過,今年3月,陸兆禧在一封內部信中宣布,俞永福正式擔任高德集團總裁,高德地圖創(chuàng)始人成從武和COO張勤將不再擔任高德的管理職務。 根據(jù)網絡資料顯示,成從武目前的職位是高德控股CEO特別顧問,而曾領導了高德與阿里巴巴集團的戰(zhàn)略合作以及及阿里巴巴集團2.94億美元的戰(zhàn)略投資的COO張勤,去向不明。 優(yōu)酷土豆的CEO留任,多名高管離職 阿里收購案中,高層動蕩最劇烈的當屬優(yōu)酷土豆。10月16日阿里巴巴集團宣布,已向優(yōu)酷土豆公司董事會發(fā)出非約束性要約,擬26.60美元的價格,現(xiàn)金收購除阿里巴巴集團已持有優(yōu)酷土豆股份外,該公司剩余的全部流通股,粗略算來,阿里大概花了45億美元。古永鏘將繼續(xù)擔任優(yōu)酷土豆主席及CEO。 19日,原優(yōu)酷土豆集團副總裁李黎宣布正式加入樂視網,擔任樂視網內容高級副總裁兼內容總編輯,將負責樂視網內容生態(tài)的構建和運營。 20日,前優(yōu)酷土豆技術副總裁黃冬已于日前正式加盟芒果TV,出任CTO一職。據(jù)業(yè)內人士推斷,此番黃冬加入芒果TV,或與芒果TV計劃自主研發(fā)智能硬件\OS有關。 21日,爆出原優(yōu)酷土豆高管洪德偉,選擇離職轉身成為創(chuàng)業(yè)者,成立屹立互娛,進軍泛娛樂方向的動漫,游戲及IP締造領域。此前他在優(yōu)酷土豆全面負責土豆的原創(chuàng)內容、用戶/會員中心,視頻電商團隊。 至于古永鏘的未來發(fā)展,目前尚不好預估,有可能會是下一個俞永福,但如果不合阿里“脾胃”的話,也有可能是下一個“顧問”。 天天動聽高管一人留任一人離開 天天動聽成立于2008年,2014年公司賣給阿里后,創(chuàng)始人高管一人留任,一人離開。 其實,在網絡上關于天天動聽創(chuàng)始人的資料和新聞少之又少,唯一可以發(fā)現(xiàn)其蹤影的新聞是今年3月,有爆料稱阿里決定將蝦米音樂和天天動聽組建成阿里音樂,新組建的阿里音樂兩款產品這一項目由阿里數(shù)字娛樂事業(yè)群總裁劉春寧統(tǒng)籌。天天動聽創(chuàng)始人王智罡,對此表示不予評價。而另一位創(chuàng)始人黃曉杰9月份正式加盟暴風魔鏡任COO,全面負責暴風魔鏡的相關業(yè)務 據(jù)了解,另一家音樂網站——蝦米網成的五位創(chuàng)始人中四人皆來自阿里巴巴,被阿里集團收購后,幾位創(chuàng)始人重返老東家阿里集團。創(chuàng)始人王皓工作重心依然在蝦米網的部分。其余四人的工作狀態(tài)不明。 結語: 盡管有人說“寧為雞頭不為鳳尾”,但俗話又說“背靠大樹好乘涼”,在群龍薈萃的阿里“后宮”中,這些CEO們有人如魚得水,有人幾乎沒有新動態(tài),也有人離開找尋自己的“第二春”。但無論在哪里“混”,要想占有一席之地,或許都要像俞永福一樣“咬著后槽牙我也得上“。 一次創(chuàng)業(yè)成功原因可能有好多種,“也許起得早,命好,能力不錯”,但能在人生不同階段和緯度獲得成功的人才是真正的強者!這也是對新浪高管們是否還能“策馬奔騰活得瀟瀟灑灑”的最好回答!峨p城記》里有句話:這是絕望之冬,這是希望之春;這是最壞的時代,也是最好的時代。以此共勉所有創(chuàng)業(yè)者! |
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