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崔聯(lián)會在山西農信社2016年中工作會議上的講話

2016-7-29 17:59| 發(fā)布者: 解剛| 查看: 1204| 評論: 0|來自: 山西農信

山西省聯(lián)社黨委書記、理事長崔聯(lián)會在全省農村信用社2016年中工作會議上的講話(摘要)

結合當前我省農信社工作實際,我講四點意見。概括起來,可以歸納為“四個強化”:強化大局意識,強化問題導向,強化責任擔當,強化紀律作風,確保全年各項工作目標圓滿完成。

一、強化大局意識,確保全年任務目標落實落地、圓滿完成

全省各級農信社要緊緊圍繞既定的各項工作目標,進一步堅定工作信心,查找問題不足,采取多種措施,推進工作開展。要層層壓實工作責任,層層傳導工作壓力,層層落實工作任務,做到人人肩上有擔子、有責任、有壓力,一級抓一級,層層抓落實。要堅持“科學、全面、公正”的原則,進一步健全完善綜合考評、考核機制,不斷激發(fā)活力、凝聚合力、催生動力,推動全年各項任務目標圓滿完成。年末,省聯(lián)社將嚴格進行考核兌現(xiàn),對任務目標完成較差的單位和主要負責人,要視情采取誡勉談話、全省通報、行政處罰等措施。

二、強化問題導向,有效解決工作中存在的重點和難點問題

當前,我國已經進入發(fā)展關鍵期、改革攻堅期、矛盾凸顯期,在經濟新常態(tài)下,許多問題相互交織、疊加呈現(xiàn)。我省作為資源大省,加快供給側結構性改革,落實“三去一降一補”任務,擔子更重、困難更多、壓力更大。

(一)強化問題導向,就要善于發(fā)現(xiàn)問題,找不足、補短板。從上半年監(jiān)管部門下發(fā)的監(jiān)管通報、審計部門提出的審計意見、系統(tǒng)內部開展的多項檢查情況看,當前存在的問題仍然很多。這些就是我們工作中的不足和短板,也是我們下一步需要改進、提高的重點和難點。

(二)強化問題導向,就要勤于分析問題,查原因、辨癥結。針對問題,系統(tǒng)各級要認真分析原因和癥結所在,看哪些是受歷史、政策、客觀等因素的影響造成的,哪些是因人為因素、主觀原因導致的。要在認真分析、追本溯源、還原真相的基礎上,建立問題臺賬,拉出問題清單,因人制宜,因地制宜,因社制宜,有針對性地提出解決措施和辦法,逐條逐項地對照、整改、銷號;藢徲、紀檢監(jiān)察部門、省聯(lián)社督察組要加強對這方面工作的檢查、督導和效能監(jiān)察。

(三)強化問題導向,就要勇于解決問題,定目標、攻難關。強化問題導向的最終落腳點,還是要徹底解決問題。通過上半年的調研、座談,結合當前工作實際,我提以下幾個具體的工作目標,希望各級、各部門對照差距、倒排時間、自加壓力、確保實效:

一是在改制化險方面,扎實推進“一改兩升”,確保全年完成14家改制目標,5B級機構脫險,6級機構全部升級,消滅虧損社。高平農商行改制9月底前掛牌開業(yè);大同農商行、朔州農商行合并改制確保召開創(chuàng)立大會,力爭12月底前掛牌開業(yè);太原城區(qū)聯(lián)社改制工作要實現(xiàn)重大突破,取得實質性進展。

二是在信貸管理方面,堅持“深耕三農,細作小微,精準扶貧,傾力重點”的原則,克服惜貸、畏貸思想,加大信貸投放力度,全力支持實體經濟發(fā)展,三季度末全省農信社存貸比要達到60%;嚴格執(zhí)行省聯(lián)社新出臺的《信貸管理十條禁令》,確保新增貸款合規(guī)合法;年底保障實現(xiàn)小微貸款增速不低于各項貸款平均增速、小微企業(yè)貸款戶數(shù)不低于上年同期戶數(shù)、小微企業(yè)申貸獲得率不低于上年同期水平“三個不低于”目標。特別是根據(jù)省委樓陽生副書記“當好助力脫貧攻堅的主力軍、排頭兵”的指示要求,在助力精準脫貧工作中總結新經驗、取得新業(yè)績。

三是在財務管理方面,認真負責地做好“營改增”各項工作,推行財務全面預算管理,完善柜面業(yè)務規(guī)范化操作系統(tǒng)及流程,不斷改善監(jiān)管指標、提高服務質量、增強收入水平和盈利能力。

四是在風險資產管理方面,進一步加大對內部員工、公職人員及農村黨員干部、人大代表和政協(xié)委員拖欠貸款的清收力度。對不良貸款聽證問責工作進行“回頭看”,完成省市組織的社團、咨詢貸款的聽證問責工作。年末,力爭不良貸款余額、占比實現(xiàn)“雙降”。但有一條,必須堅持實事求是,堅決杜絕弄虛作假。

五是在新業(yè)務拓展方面,在省級層面為基層搭建好“金融政策的傳導平臺,業(yè)務發(fā)展的指導平臺,風險控制的依托平臺,員工全面發(fā)展的提升平臺,科技信息的支撐平臺,資金營運的發(fā)展平臺”。要進一步優(yōu)化整合、改進提升科技信息化建設,為各項業(yè)務發(fā)展提供強有力的科技支撐。同時,以18家符合條件的農商行為首批機構,在年底前力爭發(fā)行全省統(tǒng)一品牌的“信合通信用卡(公務卡)”。

六是在風險防控方面,借助監(jiān)管部門和省聯(lián)社案防檢查的有利契機,借助銀監(jiān)局開展的“兩個加強、兩個遏制”回頭看活動,深入細致地組織自查、互查、抽查,及時發(fā)現(xiàn)問題,認真落實整改。特別是嚴查銀監(jiān)會明確的“十大行為”,重點排查票據(jù)業(yè)務、資管計劃投資、債券投資等風險隱患,嚴防虛假交易、違規(guī)交易和外部詐騙。對一些已發(fā)現(xiàn)苗頭的風險和隱患,要多策并舉、多方聯(lián)動,群策群力、嚴控風險,堅守不發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性風險的底線,堅決落實好案防工作“一票否決制”。

省聯(lián)社將從這個月起,建立全省農信社經營運行分析會制度。堅持每月召開一次經營運行分析會,為科學決策提供參考和依據(jù)。

三、強化責任擔當,充分激發(fā)系統(tǒng)上下干事創(chuàng)業(yè)的激情和活力

今年,是市縣兩級班子調整后的第一個完整年度。能不能圓滿完成全年各項工作目標,是對新調整班子工作能力、工作水平、工作作風、工作成效的一次全面檢驗,也是對各級班子能不能應對嚴峻形勢、肩負工作重擔、積極克難攻堅的一次實戰(zhàn)考驗。

(一)強化責任擔當,就是要解決“能力不足不會為”的問題。同志們,物競天擇,適者生存,大浪淘沙,優(yōu)勝劣汰,這是自然規(guī)律,也是社會法則。對于那些能力不足、不思進取、自甘墮落的領導干部,省聯(lián)社黨委態(tài)度很明確,堅決予以調整、撤換。

(二)強化責任擔當,就是要解決“精神懈怠不愿為”的問題。對于不作為、慢作為的,同樣要加大問責追責力度,各級紀檢監(jiān)察部門要加強效能監(jiān)察,杜絕“慵、懶、散、等、靠、要”等不良行為。

(三)強化責任擔當,就是要解決“怕?lián)L險不敢為”的問題。還有一些同志有思路、有想法、有激情、有干勁,卻因怕?lián)L險而束縛住了手腳。在這里,需要明確一點,只要符合各項制度規(guī)定,有利于推動改革發(fā)展、有利于解決矛盾問題、有利于樹立社會形象、有利于防控案件風險,就要大膽嘗試、大膽探索、大膽實踐、大膽創(chuàng)新。對廣大干部員工,既要“嚴管”,也要“真愛”,特別是要為敢擔當?shù)母刹繐,為敢負責的干部負責,既要解決好一些干部“慢作為、不作為、亂作為”的問題,也要為敢干事、能干事、干成事的干部撐腰鼓勁,鼓勵大家發(fā)揮各自的聰明才智,多想新辦法,多探新路徑,多創(chuàng)新業(yè)績。

四、強化紀律作風,營造積極、穩(wěn)健、合規(guī)、進取的工作氛圍

推動山西農信事業(yè)不斷發(fā)展壯大,關鍵在黨,根本在人,重點在干。系統(tǒng)各級要以嚴明的工作紀律、良好的工作作風為保障,推動全年各項工作目標圓滿完成。

(一)強化紀律作風,就要持續(xù)加強系統(tǒng)黨建工作。當前,系統(tǒng)上下正在扎實深入地開展“兩學一做”學習教育活動。系統(tǒng)各級黨組織要以此為契機,更加持續(xù)地推進系統(tǒng)黨的思想建設、組織建設、作風建設、黨風廉政建設和制度建設。更加深入地學習黨章黨規(guī)、學習習近平總書記系列重要講話精神,特別是習近平總書記在慶祝中國共產黨成立95周年大會上的重要講話,牢記“不忘初心,繼續(xù)前進”的八方面具體要求,進一步強化政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,真正做到講政治、有信念,講規(guī)矩、有紀律,講道德、有品行,講奉獻、有作為。更加認真地履行好“兩個責任”,嚴格遵守中央“八項規(guī)定”,以及反對“四風”的有關要求,著力解決好思想、工作、學習、生活中存在的“不嚴”、“不實”問題,始終把紀律和規(guī)矩挺在前面,堅持一手抓業(yè)務發(fā)展,一手抓黨風廉政建設,兩手抓,兩手都要硬。更加積極地傳承和發(fā)揚好“農信精神”和優(yōu)良傳統(tǒng),不斷豐富、拓展企業(yè)精神、企業(yè)理念和企業(yè)核心價值觀內涵,既不忘初心、牢記宗旨,又堅定信念、積極創(chuàng)新,推動山西農信事業(yè)不斷發(fā)展壯大。

(二)強化紀律作風,就要嚴格遵守各項規(guī)章制度。沒有規(guī)矩,不能成方圓。歸根到底,制度就是約束,制度就是規(guī)矩。系統(tǒng)各級農信社都要堅持“學制度、用制度、守制度”,不斷增強遵章守紀意識、合規(guī)操作意識和穩(wěn)健發(fā)展意識。要根據(jù)形勢發(fā)展、政策規(guī)定、業(yè)務需求,及時做好各項制度的廢、改、立工作,確保覆蓋全面、約束有效、指導科學。特別是要結合工作實際,進一步修訂完善《山西省農村信用社員工違規(guī)行為處罰辦法》,使其真正發(fā)揮好“警示牌”、“高壓線”作用。制度的生命力在于執(zhí)行。系統(tǒng)各級要不斷強化制度執(zhí)行力建設,建立內控評價機制、完善和落實崗位工作責任制,實現(xiàn)按制度用權、依制度辦事、靠制度管人,確保各項工作合規(guī)合法、穩(wěn)健高效。

(三)強化紀律作風,就要調動全員的激情和活力。人是生產力中最活躍的因素,也是確保圓滿完成全年各項工作目標的關鍵所在。要繼續(xù)堅持“四重”原則,選好“班長”,建好班子,帶好隊伍,干好工作。在此,我也向全系統(tǒng)發(fā)出倡議,號召全體員工特別是各級領導干部,要立足崗位實際,激發(fā)工作熱情,爭做“學習標兵、服務標兵、業(yè)務標兵、創(chuàng)新標兵、合規(guī)標兵、廉潔標兵”,以一流的服務水平、一流的業(yè)務技能、一流的工作作風,創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績。

同志們,沒有比人更高的山,沒有比腳更長的路。全省各級農信社要在省聯(lián)社黨委的堅強領導下,牢固樹立只爭朝夕的緊迫感、愛崗敬業(yè)的責任感、夙夜在公的使命感、爭先創(chuàng)優(yōu)的榮譽感,進一步強化大局意識,強化問題導向,強化責任擔當,強化紀律作風,確保全年各項任務目標圓滿完成,在年底以優(yōu)異的成績,向省聯(lián)社黨委交一份滿意的答卷。


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